Трекинг продуктовой разработки
Работа с командами разработки и product owners
Трекинг позволяет выявить ценность продукта и наращивать её, превращать потребности покупателей в продукт. Трекер регулярно встречается с командой проекта и помогает сформировать оптимальный процесс продаж, отстроить процессы для масштабирования бизнес-модели.

Мы даём не только рекомендации о построении бизнеса, но и находим и помогаем внедрять индивидуальные инструменты для достижения целей конкретного проекта.
Для кого:
-1-
Руководителям компаний и владельца бизнесов
Трекинг помогает уменьшить хаос, увеличить скорость изменений и систематизировать текущие процессы исходя из конкретных оцифрованных целей.
-2-
Инвесторам и акселераторам
Помогаем сопровождать несколько проектов/команд одновременно как в рамках акселерации, так в рамках портфельных проектов. Это помогает избежать многих типичных ошибок в операционной деятельности и бизнес-моделях. Иногда после первых этапов трекинга команды делают pivot.


-3-
Продуктовым командам в корпорациях
Помогаем владельцам продуктов в поиске точек роста, улучшении клиентского опыта и развитии продуктовых компетенций в командах. Для владельца продукта трекер является опытным наставником, обладающим не только экспертизой в применении практик и инструментов продуктового управления, но и «насмотренностью» решений схожих задач продукта в других областях, что помогает аккумулировать и использовать в продуктах опыт смежных отраслей.
Задачи, которые мы решаем совместно с вами:
И не только
1
Трекшн-карта
Трекер проекта согласует с вами трекшн-карту на ближайшие 2-3 месяца совместной работы
2
Юнит-экономика
Смотрим вашу текущую юнит-экономику и выявляем слабые места и точки роста.
3
Метрики
Формирование пирамиды продуктовых метрик и их анализ.
4
Анализ бизнес-модели
Помощь в определении сегментов потребителей и ценностных предложений для них. Разработке концепций новых продуктов или их функций для лучшего удовлетворения потребностей клиента.
5
Недельные спринты
Отслеживание ритма и скорости достижения поставленных целей, передача этой компетенции владельцу продукта.
Методология
Систематизация имеющихся знаний и методологии, проверенные на десятках проектов помогут быстрее доводить до результатов ваши команды разработки и владельца продукта.
Скорость
Технологические инновации и организационные изменения ускоряются в 2-3 раза, если применять к ним трекинг.
Экономия
Анализ бизнес-моделей, юнит-энокомики и применение cust dev по проверенным методологиям могут сэкономить значительные средства, которые без трекинга могли использоваться неэффективно.
Портфолио
Мы сопроводили разработку десятков проектов из таких сфер, как финтех, m-commerce, информационная безопасность, логистика, недвижимость, коммуникации и др. Мы присоединяемся к командам как на стадии MVP, так и на стадиях активно растущего бизнеса, которому требуются преобразования,
выходы на новые рынки и масштабирование текущих бизнес-моделей.
Ниже примеры проектов, с которыми мы работали как в рамках трекинга, так и в контексте помощи с IT-разработкой, проверкой гипотез и создания MVP.

ФОРМА ДЛЯ ЗАЯВКИ
Вы можете оставить свои контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время: